Για πολλές εταιρείες, η εύρεση ενός κατάλληλου προμηθευτή από όλες τις πλευρές είναι μια δύσκολη πράξη, η οποία απαιτεί πολύ χρόνο και πόνο. Γι' αυτό, πολλοί επιλέγουν να έχουν μακροχρόνια και σταθερή συνεργασία με έναν κατάλληλο προμηθευτή. Αλλά πώς μπορούμε να ιδρύσουμε μια μακροχρόνια συνεργασία με προμηθευτές; Σήμερα θα χρησιμοποιήσω τα κιβώτια πίτσας ως παράδειγμα για να μοιραστώ πώς μπορεί να γίνει η ίδρυση μιας μακροχρόνιας σχέσης με προμηθευτές κιβωτίων πίτσας.
Πρώτα απ' όλα, η προϋπόθεση για την ίδρυση συνεργασίας με προμηθευτές κιβωτίων πίτσας είναι να υπάρχει επαρκής κατανόηση τόσο της εταιρείας όσο και του προμηθευτή. Η εταιρεία πρέπει να διασφαλίσει τις δικές της ανάγκες προμήθειας και τις πρότυπες υπηρεσιών και μετά να φιλτράρει προμηθευτές κιβωτίων πίτσας που αποκρίνονται στις ανάγκες προμήθειας της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένης της εξέτασης της ποιότητας των υλικών, της παραγωγικής ικανότητας και άλλων συνολικών ικανοτήτων των προμηθευτών κιβωτίων πίτσας.
Η εταιρεία πρέπει να διευκρινίσει τα υλικά και τις σχεδιάσεις των κιβώτιων πίτσας που χρειάζεται να αγοράσει, αν τα κιβώτια πίτσας θα πρέπει να χρησιμοποιούν λευκό κάρτον ή κυματωτό χαρτί, και αν θα χρειάζεται να είναι περιστατωμένα ή όχι. Αυτά είναι όλα πράγματα που η εταιρεία πρέπει να διευκρινίσει.
Η ποιότητα των υλικών των κιβωτίων πίτσας είναι κρίσιμη, η οποία επηρεάζει την ποιότητα των κιβωτίων πίτσας που παρέχουν οι προμηθευτές στην εταιρεία, και επίσης επηρεάζει τις μελλοντικές λειτουργίες και την βιώσιμη ανάπτυξη της εταιρείας. Τα κιβώτια πίτσας είναι φαγητό-κιβώτια, και οι εταιρείες πρέπει να καθορίσουν αν τα κιβώτια είναι ανακυκλώσιμα ή βιοδιάσπαστα, και αν τα κιβώτια πληρούν τις απαιτήσεις των βιομηχανικών προτύπων.
Η παραγωγικότητα του προμηθευτή είναι επίσης πολύ σημαντικός παράγοντας. Η παραγωγικότητα σημαίνει αν ο προμηθευτής έχει αρκετή ικανότητα για να παράγει αρκετές παραγγελίες στο μέλλον.
Η επικοινωνία είναι κλειδικός παράγοντας σε κάθε σχέση και μπορεί να επηρεάσει άμεσα την κατεύθυνση μιας σχέσης. Η επικοινωνία λειτουργεί επίσης ως γέφυρα μεταξύ επιχειρήσεων και προμηθευτών. Επιτυχημένη επικοινωνία με προμηθευτές μπορεί επίσης να βοηθήσει στην κατασκευή μακροχρόνιων συνεργατικών σχέσεων.
Επιτυχημένη επικοινωνία με προμηθευτές κατσαρίδων μπορεί να κάνει τις παραγόμενες κατσαρίδες να είναι πιο συμβατές με τις προσδοκίες της εταιρείας και να επιτρέπει την ταχύτερη άφιξη των αγαθών. Οι εταιρείες μπορούν να υποβάλλουν αιτήματα και προσδοκίες για τις κατσαρίδες που θέλουν να παράγουν, και μπορούν επίσης να δέχονται μερικές τροποποιήσεις που προτείνουν οι προμηθευτές και να κάνουν μικρές συνδιαστικές αλλαγές. Μετά την παραγωγή δειγμάτων κατσαρίδων, αν υπάρχουν κάποιες αλλαγές που χρειάζονται να γίνουν, να επικοινωνείτε ενεργά με τον προμηθευτή. Οι εταιρείες πρέπει να συζητούν την πρόοδο των κατσαρίδων με τους προμηθευτές κανονικά, ώστε οι κατσαρίδες να παράγονται και να φθάνουν ταχύτερα.
Η πίστη είναι ένας βασικός πυλώνας για τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη των σχέσεων μεταξύ ανθρώπων. Το ίδιο ισχύει και για τις επιχειρήσεις. Η αμοιβαία πίστη και φιλική συνεργασία μεταξύ επιχειρήσεων και προμηθευτών είναι απαραίτητες για να θεσπίσουν μακροχρόνιες συνεργασιακές σχέσεις.
Όταν κάποιες επιχειρήσεις αγοράζουν κιβώτια πίτσας, μαθαίνουν για ορισμένες δαπάνες, τεχνολογίες και κάποιες σημαντικές πληροφορίες των παραγόντων κιβωτίων πίτσας. Εάν οι επιχειρήσεις θέλουν να έχουν μακροπρόθεσμη και σταθερή συνεργασία με αυτόν τον προμηθευτή, χρειάζεται να φυλάξουν αυτές οι σημαντικές πληροφορίες του προμηθευτή σε ευλάβεια. Εάν η εταιρεία αποκαλύψει αυτές τις πληροφορίες σε άλλο προμηθευτή κιβωτίων πίτσας, θα προκαλέσει μεγάλη κατάρρευση στην επιχειρησιακή δραστηριότητα του προηγούμενου προμηθευτή, που θα επηρεάσει την συνεργασία μεταξύ τους. Ταυτόχρονα, οι προμηθευτές κιβωτίων πίτσας πρέπει επίσης να φυλάξουν μερικές σημαντικές πληροφορίες της εταιρείας σε ευλάβεια, για να αποφευχθεί να βλάψουν μερικά από τα συμφέροντα της εταιρείας. Μόνο μέσω της αμοιβαίας εμπιστοσύνης μεταξύ των δύο μερών μπορούν οι εταιρείες και οι προμηθευτές να ιδρύσουν κοινή αρνητική συνεργασία και να εξαγγείλουν κοινά προνόματα.
Δημιουργία κοινών στόχων, με τον τελικό πελάτη στο κέντρο
Η επιχείρηση και ο παροχος κουτιών μπιζά είναι στην πραγματικότητα στην ίδια αλυσίδα παροχής. Τα αντικείμενα υπηρεσίας των δύο είναι στην πραγματικότητα οι τελικοί καταναλωτές που αγοράζουν μπιζά. Αυτή είναι η κοινή βασική έννοια μεταξύ των δύο. Με αυτή την βασική έννοια, η επιχείρηση και ο παροχος κουτιών μπιζά μπορούν να φτιάξουν μια κοινή έννοια και στόχο υπηρεσίας, επιτρέποντας έτσι τη δημιουργία μιας πιο σταθερής συνεργασιακής σχέσης. Εξαιτίας των κοινών συμφερόντων, η συνεργασία μεταξύ της επιχείρησης και του παροχού θα είναι επίσης πιο σταθερή.
Σύντομα, αν οι επιχειρήσεις και οι παρόχοι θέλουν να δημιουργήσουν μακροχρόνιες σχέσεις, πρέπει να καταλαβαίνουν και να εμπιστεύονται ο ένας τον άλλο. Η δημιουργία μακροχρόνιων επαγγελματικών εταιρικών σχέσεων μπορεί να βελτιώσει όχι μόνο την αποτελεσματικότητα της παραγωγής των προϊόντων, αλλά και να ωφελήσει τα κέρδη και των επιχειρήσεων και των παρόχων.
EN
Ζεστά νέα